品質管理
品質管理の目的
1。装置の工程の品質規格を保障しなさい。
2。装置が使用の間に安全、信頼性および効率の条件を満たすことを確認しなさい。
3.機械バックアップの工程の技術の改善そしてプロセス革新を促進しなさい。
管理の内容
1.入って来る物質的な点検
点検人員が生産所要を満たすことを保障するために質の点検を行なうことができるように機械化の部品の各バッチ、生産リンクを書き入れる市場買付の部品、補助材料、等は整理される。
2.工程の点検
工程では、工程の品質規格が厳しく制御されることを確認する質の点検標準の厳密な調和の点検人員。
3.工場点検
工場を去る前に装置の質が条件を満たすことを保障するために、生産設備は工場点検の標準に従って点検される。
4.売り上げ後のサービス
顧客の不平および提案への時機を得た応答は時機を得た売り上げ後のサービスを、顧客に与え、顧客満足を保障する。
品質保証体制
1.管理責任の開発
管理責任の確立は機械設備の質管理の基礎各リンクの品質規格が厳しく制御されることを保障するである。
2.品質システムの確立
ISO9001工程の品質規格が十分に保証されることを保障するために品質規格が効果的に実行されることを確認する有効な品質システムの確立を通して。
3.テクニカル サポート
技術的なレベルおよび技術革新の連続的な改善によって、機械設備の工程の科学技術の改善そしてプロセス革新を保障するため。
4.研修
生産の人員に十分な技術的なレベルおよび質が工程の技術の改善そしてプロセス革新を促進するあることを確認する生産の人員の規則的な訓練。
品質管理
1. 質の監督
工程の質の監督、工程の品質規格が十分に保証されることを保障することはタイムリーにを、および不従順によって取扱われる。
2.品質アセスメント
機械設備の質が条件を満たし、工程の連続的な改善によって生産の質の連続的な改善を促進することを確認するために機械設備の生産の規則的な品質アセスメントを遂行しなさい。
5.矯正的な、予防策
時機を得た矯正的な、予防策は工程の不一致のために工程の品質規格が十分に保証されることを保障するために取られるべきである。